CIS地域でノンアルコール飲料会社の製品を販売する業者は、複雑な製品フローのポートフォリオを管理していました。彼らは、地域全体でロジスティクスの最適化を実装するための専門知識を求めていました。最適な供給オプションを見つけ、商品の移動と処理のコストを削減し、最適な安全在庫を計算し、サービスレベルを犠牲にすることなく需要に応じてそれを維持します。
全国的なサプライチェーンネットワークを運営するヨーロッパの大手通信会社は、Deloitte CISのコンサルティングを受け、運用サイトと販売拠点で高レベルのロジスティクスサービスを維持しながら、将来の需要予測と在庫最適化目標に一致する最適なサプライチェーン設計を開発しました。Deloitteのコンサルタントは、anyLogistixを使用して、現在のサプライチェーン設計から目標への移行の段階的なロードマップを作成しました。
Decision Lab は英国のパンメーカーと提携し、サプライ チェーンの近代化を実施しました。チームは、anyLogistix サプライチェーンソフト (以降 anyLogistix と表記) のカスタム機能で、データとプロセスを一元化し、クライアントの時代遅れの Excel ベースのシステムを変革しました。その結果、物流効率が向上し、業界のダイナミックな需要に適応できるようになりました。
多国籍企業FMCG社は、ロジスティクスネットワークと在庫ポリシーの最適化を実行したいと考えていました。彼らは、既存のネットワークのコンピューターモデルを作成し、デジタル物流ネットワークの最適化を使用し、リスクのない環境でビジネスの前提条件をテストして、現実世界で最高のパフォーマンスを発揮する戦略を見つけるための計画を作成しました。
A pharmaceutical company faced the complex challenge of end-to-end supply chain management for a global launch of a new product. Utilizing advanced simulations, the hired consultants ran different scenarios on inventory policies, demand variation, and other factors. The end-to-end supply chain optimization approach helped in building a resilient supply chain and prepared the company for success in key markets.
